國家電網(wǎng)公司2011年年中工作會議，是在國家電網(wǎng)公司進(jìn)入“十二五”發(fā)展新時期召開的一次重要會議。河南省電力公司將在深刻領(lǐng)會和把握國家電網(wǎng)公司黨組戰(zhàn)略意圖的基礎(chǔ)上，科學(xué)統(tǒng)籌，創(chuàng)新突破，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展態(tài)勢，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，特高壓電網(wǎng)以及智能電網(wǎng)已經(jīng)列入國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃。河南電網(wǎng)位于“三華”特高壓同步電網(wǎng)核心，具有特殊的區(qū)位優(yōu)勢；河南省電力公司地處中原大地，在加快建設(shè)全面小康社會的進(jìn)程中，具有廣闊的發(fā)展前景。這些有利因素，都為河南公司和電網(wǎng)發(fā)展帶來難得的歷史機(jī)遇。

把握“四個堅(jiān)持”實(shí)現(xiàn)“八大愿景”

“十二五”期間，河南公司和電網(wǎng)發(fā)展要努力實(shí)現(xiàn)“八大愿景”，即：實(shí)施“外電入豫”，提升河南能源安全保障能力；建好“三層電網(wǎng)”（特高壓及500千伏主干網(wǎng)架、220千伏分區(qū)電網(wǎng)、110千伏及以下輸配電網(wǎng)），確保安全可靠供電；破解電價瓶頸，加快增強(qiáng)發(fā)展后勁；理順農(nóng)電管理體制，加快推動健康發(fā)展；轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為，大力激發(fā)創(chuàng)新活力；增強(qiáng)綜合實(shí)力，大力實(shí)施科技、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；落實(shí)“四個關(guān)愛”，即關(guān)愛老人、關(guān)愛新人、關(guān)愛弱者、關(guān)愛一線，大力增強(qiáng)凝聚力和向心力；培育“和合文化”，塑造企業(yè)形象。

河南公司將努力把握好四個方面戰(zhàn)略重點(diǎn)：

堅(jiān)持安全發(fā)展，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。河南公司將積極構(gòu)建涵蓋電網(wǎng)、經(jīng)營、隊(duì)伍、形象的安全管控體系。加快提升對大電網(wǎng)的駕馭能力，確保電網(wǎng)安全。不斷強(qiáng)化應(yīng)對復(fù)雜外部環(huán)境的能力，強(qiáng)化自律自控能力，堅(jiān)持依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，確保經(jīng)營安全。大力倡導(dǎo)“干事、干凈”的廉潔從業(yè)理念，確保隊(duì)伍安全。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快扭轉(zhuǎn)電網(wǎng)“兩頭薄弱”局面。當(dāng)前，河南已由煤炭凈調(diào)出省轉(zhuǎn)變?yōu)閮粽{(diào)入省，加快發(fā)展特高壓電網(wǎng)，實(shí)施“外電入豫”，將是保障河南中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)電力需求的戰(zhàn)略選擇。河南公司將緊緊圍繞“承接特高壓”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，積極推進(jìn)省內(nèi)“三交一直”特高壓電網(wǎng)建設(shè)。同時，以提高終端客戶的供電質(zhì)量和可靠性為目標(biāo)，滿足河南工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)需要。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)的制度經(jīng)營體系。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，要求我們必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，探索破解深層次的體制機(jī)制問題。同時，要將制度經(jīng)營理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個方面、各個環(huán)節(jié)，鞏固深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，加快建立縱向貫通、橫向到邊的制度經(jīng)營體系，推動企業(yè)運(yùn)營。不斷健全完善企業(yè)各類規(guī)章制度，全面提升規(guī)范管控、集約協(xié)同的能力和水平。

堅(jiān)持和諧發(fā)展，大力培育“和合文化”。要堅(jiān)持解放思想，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌錘煉領(lǐng)導(dǎo)班子、本部、基層班組三支隊(duì)伍，全面提升員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)。要通過實(shí)施農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程，逐步實(shí)現(xiàn)縣供電企業(yè)與省、市供電企業(yè)全面接軌。要全心全意依靠員工辦企業(yè)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

做好八項(xiàng)工作確保良好開局

下半年，河南公司將認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司2011年年中工作會議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展與安全穩(wěn)定并重、規(guī)范管控與提升素質(zhì)并重，加快解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)驅(qū)動創(chuàng)新變革，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

圍繞度夏度冬，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。抓緊研究大電網(wǎng)安全運(yùn)行機(jī)理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。大力推行施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，加大反違章力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險防控。深入排查整改安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，提高核心骨干網(wǎng)架、重要負(fù)荷供電線路的防災(zāi)抗災(zāi)能力，提升設(shè)備健康運(yùn)行水平。全面加強(qiáng)安全管理，細(xì)化有序用電方案，優(yōu)先保障居民生活、重要客戶和重點(diǎn)地區(qū)用電。

圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。協(xié)同完成特高壓南陽站擴(kuò)建工程建設(shè)，提前開展重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，全面完成年度農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù)，有效解決配網(wǎng)“卡脖子”等問題。深入開展基建工程“質(zhì)量提升年”活動，確保工程率位居國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前列。

圍繞經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平。針對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，河南公司將繼續(xù)強(qiáng)化精耕細(xì)作，大力開拓市場，整合直供躉售管理體系，抓好“三電”工作，深化“三節(jié)約”活動。

圍繞“三集五大”，不斷強(qiáng)化集約管控。深化人財(cái)物集約化管理，全面分析三層電網(wǎng)基礎(chǔ)、“五大”核心業(yè)務(wù)以及勞動組織管理現(xiàn)狀，積極開展“五大”體系建設(shè)研究。深化同業(yè)對標(biāo)工作，瞄準(zhǔn)*企業(yè)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域，穩(wěn)步提升同業(yè)對標(biāo)水平。

圍繞規(guī)范治理，全面推進(jìn)依法從嚴(yán)治企。加快推進(jìn)審計(jì)監(jiān)察由分口被動應(yīng)付向積極主動、超前協(xié)同監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，積極構(gòu)建制度經(jīng)營與協(xié)同監(jiān)督體系，建立依法從嚴(yán)治企長效機(jī)制。全面強(qiáng)化客戶受電工程“三”專項(xiàng)治理，健全規(guī)范化管理體系，不斷提升依法治企的能力和水平。

圍繞變革創(chuàng)新，推動體制機(jī)制轉(zhuǎn)換。按照成建制整體劃轉(zhuǎn)、全面移交的原則，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，周密組織實(shí)施主輔分離改革。持續(xù)規(guī)范集體企業(yè)管理，深化農(nóng)電人財(cái)物集約化管理，強(qiáng)化省、市供電企業(yè)兩級管控。

圍繞技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)科技信息和人才建設(shè)。積極實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，推進(jìn)信息化應(yīng)用，優(yōu)化河南公司培訓(xùn)資源，大力培養(yǎng)“復(fù)合型”“專家型”“技能型”人才。深入推進(jìn)“六型一化”班組創(chuàng)建活動。

圍繞和諧發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)“三個建設(shè)”。深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“七一”重要講話精神，迅速掀起創(chuàng)先爭優(yōu)新高潮。務(wù)實(shí)推進(jìn)九大系列專項(xiàng)行動，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，強(qiáng)化協(xié)同，有力促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大力弘揚(yáng)“干事、干凈”理念，加快構(gòu)建科學(xué)的管控與懲防體系。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，確保企業(yè)形象安全。進(jìn)一步落實(shí)職工民主管理綱要，確保企業(yè)穩(wěn)定大局，在實(shí)踐中推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，在創(chuàng)新中促進(jìn)和合奮進(jìn)。
 

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