有媒體報道顯示，今夏缺電已成定局。原因主要包括經(jīng)濟社會用電持續(xù)增長、煤炭產(chǎn)能不足和煤價飛漲，還受發(fā)電企業(yè)虧損和汶川地震的影響。
   如何應(yīng)對夏峰缺口，如何保證奧運會期間的電力供應(yīng)？對于廣大電力企業(yè)，非常時期還得采取非常手段。只是，這種“非常”，不能再是“拉閘限電”似的“簡單粗暴”，而是要竭盡全力去滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。筆者以為，應(yīng)對今夏缺電局面，關(guān)鍵要解決好“堵”與“疏”問題。
   首先，要“堵”，解決“需求過旺”的問題。一方面用電快速增長，另一方面浪費電能的現(xiàn)象普遍存在，這是一組矛盾，也是個不爭的事實。前者是“實增長”（不可控），后者是“虛增長”（可控），它們共同構(gòu)成了“需求過旺”。因此，強化需求側(cè)管理變得相當(dāng)迫切，必須發(fā)動“節(jié)能機器”，保“實”禁“虛”，縮小缺口。這不僅是應(yīng)對電力短缺時期的有效手段，也是適應(yīng)能源“大形勢”的需要。這是開展節(jié)能宣傳的有利時機，對“缺電”的感同身受，更能引導(dǎo)全社會樹立節(jié)能意識。在過去應(yīng)對缺電過程中，一些地方采取了推廣節(jié)能燈、關(guān)停景觀燈、高低空調(diào)溫度、限制高能耗之類的良好作法，節(jié)電效果亦十分明顯，需要長期保持下去，而且應(yīng)進一步擴大范圍。運用缺電時期廣泛開展節(jié)電宣傳和節(jié)能知識普及，理應(yīng)成為電力企業(yè)“迎峰度夏”的一項重大內(nèi)容。
   再次，要“疏”，解決“供不應(yīng)求”的問題。一是電煤供應(yīng)吃緊，二是峰時峰谷負荷不平均（峰時負荷超高，峰谷負荷太低），這組矛盾的存在，可能出現(xiàn)“峰時無煤發(fā)電，峰谷做無功”的情形，結(jié)果是缺電局面難解，發(fā)電側(cè)的經(jīng)濟性能未達到*。解決電煤供應(yīng)問題，單純依靠煤電之間的一紙合同約束已無從發(fā)力，本身發(fā)電企業(yè)在煤炭“牛”市面前已相當(dāng)弱勢，無“討價還價”的余地，特殊時期需要國家能源管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先滿足電煤供應(yīng)，除此別無他法。化解峰時峰谷矛盾，則取決于電網(wǎng)調(diào)度部門切實發(fā)揮其職能作用，引導(dǎo)用戶錯峰用電，鼓勵用戶多用峰谷，對那些*可以“白天停產(chǎn)、夜間生產(chǎn)”的工業(yè)用戶，必要時電網(wǎng)應(yīng)對其采取一定的強制錯峰措施，以緩解峰時“卡脖子”現(xiàn)象。
   通過這種堵、疏結(jié)合的方式組織“迎峰度夏”，即使不能*解除缺電局面，但這種短缺矛盾將會得到極大緩和。當(dāng)然，安全生產(chǎn)不容忽視，電力企業(yè)需在“迎峰度夏”到來前做好充分準備，否則，安全可靠性不保，將無端增加缺電矛盾。

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