近日，國(guó)家能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶在2011年全國(guó)能源工作會(huì)上發(fā)表聲明：未來(lái)5年，太陽(yáng)能或?qū)⒊蔀槲覈?guó)新能源支柱產(chǎn)業(yè)。專(zhuān)家透露，要完成2015年末我國(guó)非化石能源在一次能源消費(fèi)中的比重達(dá)11.4%的高標(biāo)準(zhǔn)要求，中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)必須快速完成轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)從當(dāng)前的銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，即把*主導(dǎo)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)。

門(mén)檻提高太陽(yáng)能企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

鑒于近幾年中國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)的混亂，及未來(lái)中國(guó)在新能源事業(yè)上將挑起重?fù)?dān)，國(guó)家近期提出有關(guān)改善太陽(yáng)能標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)，并預(yù)期在今年年底出臺(tái)。新標(biāo)準(zhǔn)打破了以往的“推薦性”進(jìn)而轉(zhuǎn)變成“強(qiáng)制性”效力政策，將行業(yè)門(mén)檻提高到一個(gè)較高等級(jí)。

中國(guó)能源行業(yè)協(xié)會(huì)主任羅振濤介紹說(shuō)，太陽(yáng)能熱水器能效標(biāo)準(zhǔn)將分為5個(gè)等級(jí)，凡沒(méi)有達(dá)到入門(mén)級(jí)別5級(jí)的太陽(yáng)能企業(yè)，一并被拒之門(mén)外。而對(duì)于1級(jí)、2級(jí)高能效產(chǎn)品，其負(fù)責(zé)企業(yè)將自然而然獲得較大*。預(yù)計(jì)此次太陽(yáng)能門(mén)檻的提高，將會(huì)使產(chǎn)業(yè)集中度大大提高，使企業(yè)更加專(zhuān)注于技術(shù)升級(jí)、提高產(chǎn)品能效，促使行業(yè)整體水平提高。屆時(shí)，力諾瑞特、皇明等注重品牌實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新的大企業(yè)將成為太陽(yáng)能行列中的*。而其他以銷(xiāo)售為生存手段、無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力的太陽(yáng)能企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)，否則被淘汰是十有八九的事。

向模式、技術(shù)、產(chǎn)品要效益

規(guī)模小、技術(shù)含量少、創(chuàng)新力匱乏等是太陽(yáng)能小企業(yè)的普遍特征，基于這些因素，它們一般都有資本有機(jī)構(gòu)成低的通病。直接造成企業(yè)拘于內(nèi)部周轉(zhuǎn)，事事親力親為，在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等各方面都親自指揮。這恰恰讓他們更容易在品牌建設(shè)和企業(yè)發(fā)展上輕描淡寫(xiě)，導(dǎo)致可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念的缺失。“這種利益大于品牌的思想要不得。”力諾瑞特市場(chǎng)總監(jiān)劉建力強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“新能源支柱產(chǎn)業(yè)太陽(yáng)能是新興產(chǎn)業(yè)的‘頂梁柱’，企業(yè)要擔(dān)當(dāng)國(guó)家能源事業(yè)的重任，必須向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，向模式、向技術(shù)、向產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新。事無(wú)巨細(xì)，企業(yè)不應(yīng)事事親力而為，而應(yīng)將注意力轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略高度。”

據(jù)悉，力諾瑞特改革后的扁平化管理模式已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮效應(yīng)。其分布全國(guó)的*分公司在集團(tuán)戰(zhàn)略管控下，采取區(qū)域差異化的經(jīng)營(yíng)方式，分別形成各自的市場(chǎng)格局，顯現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好勢(shì)頭。這充分說(shuō)明了企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚、提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略精神。

創(chuàng)新造就太陽(yáng)能精英

人們常用“井底之蛙”來(lái)形容孤陋寡聞、安于現(xiàn)狀者。目前，太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)60%的企業(yè)處于這種狀態(tài)，它們重手段、輕方向，追求利潤(rùn)zui大化。30%的企業(yè)處于保生存、求發(fā)展?fàn)顟B(tài)，雖然它們已意識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性，但苦于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷、資金周轉(zhuǎn)的困難，及核心競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)短缺，這些企業(yè)還在漫長(zhǎng)的探索中。還有一部分企業(yè)在茫然投資，它們相信行業(yè)前景及市場(chǎng)潛力，企圖用規(guī)模、廣告、渠道等手段打造出屬于自己的太陽(yáng)能王國(guó)。只有剩余不到5%的大中型企業(yè)，在利用自身有利資源優(yōu)勢(shì)，固守戰(zhàn)略高地，重技術(shù)、促發(fā)展。
 

力諾瑞特作為從弱小到壯大的太陽(yáng)能企業(yè)楷模，通過(guò)近10年的發(fā)展，已經(jīng)打造出具備“太陽(yáng)能與建筑一體化”專(zhuān)家、“國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”、“中高溫拓荒者”等榮譽(yù)的*太陽(yáng)能企業(yè)，走向一條健康發(fā)展的有效之路。它的創(chuàng)新之舉求真務(wù)實(shí)、多而不繁，讓其他企業(yè)*。

除了以往力諾瑞特在太陽(yáng)能集熱器、建筑一體化、低耗能館等方面的技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新外，在新品上力諾瑞特也表現(xiàn)不俗，2006年4月發(fā)布的“陽(yáng)臺(tái)壁掛式”太陽(yáng)能熱水器，大大拓寬了太陽(yáng)能熱水器使用的條件，解決了高層建筑無(wú)法安裝的問(wèn)題，且與建筑景觀融為一體。2009年3月，力諾瑞特展出的太陽(yáng)能集中集熱-分戶(hù)儲(chǔ)熱系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了太陽(yáng)能與建筑一體化的結(jié)合，同期力諾瑞特中國(guó)風(fēng)“青花瓷”熱水器系列入市。2010年，又相繼發(fā)布太陽(yáng)能空調(diào)與太陽(yáng)能鍋爐新品消息。

諸多新品問(wèn)世給中國(guó)太陽(yáng)能注入強(qiáng)勁力量，但這絕不是力諾瑞特的一時(shí)之舉。近日，力諾瑞特連獲兩項(xiàng)由*局授權(quán)的，它們是“太陽(yáng)能集熱器測(cè)試系統(tǒng)及測(cè)試方法”和“一種分體式太陽(yáng)能集成水箱”。前者縮短了我國(guó)太陽(yáng)能集熱器系統(tǒng)測(cè)試方法與高水平的差距，使國(guó)內(nèi)測(cè)試溫度由100℃提高到130℃，*開(kāi)辟了國(guó)內(nèi)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在這一領(lǐng)域的新空間。后者從技術(shù)角度使太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)室內(nèi)部分結(jié)構(gòu)緊湊，和其他家具融為一體。不僅利于檢修，更適用于承壓式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，大大提高了承壓分體式太陽(yáng)能系統(tǒng)的安裝效率，并減少了系統(tǒng)的故障率。僅2010年一年，力諾瑞特獲得的國(guó)家發(fā)明已達(dá)5項(xiàng)。

“模式、技術(shù)、產(chǎn)品”，一個(gè)具備了這三方面實(shí)力與不斷創(chuàng)新精神的太陽(yáng)能企業(yè)，勢(shì)必會(huì)走得更遠(yuǎn)走得更快。
 

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